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岗位职责范本——生产部
--美牙 - 2007-09-15 01:21:11.0
岗位职责范本??生产部:...部门名称：生产部 ......直接上级：分管副总经理 ......下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间 ......管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 ......管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展...
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5S管理的50个问与答
--美牙 - 2007-09-15 01:20:28.0
1问：在推行5S管理活动中，切入点在哪里？... 答：因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环境，拉近他们心理与"5S管理活动"的距离。另有一家从设备零配件仓库开始，在厂方的密切配合下，13天时间将此仓库改变为人见人叹的样板区。此两家企业的5S管理活动均取得巨大的成功。... 2问：在推行...
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供应链环境中精益思想
--美牙 - 2007-09-15 01:19:08.0
众所周知，当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争，如何满足客户不断变化的需求，严格按照承诺的交货期提供高质量的产品是每一个制造业都面临的实实在在的难题。而企业如果仍然围绕大批量规模生产进行组织管理的话，是不能解决这个难题的。大批量规模生产在不断变化的的市场环境中的缺点主要表现在两个方面，一是不灵活，难以按照客户要求的变化重新组织生产，其二是造成大量的库存积压。而库存积压一方面占...
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浓情多喝 香飘红河5：战略企图与策略思维
--美牙 - 2007-09-15 01:18:09.0
“浓情多喝 香飘红河”是一次战略企图与战术运用非常到位的系统营销行动，绝对不是简单的一个促销活动，市场的收获十分巨大。......比较庸俗地看，本次市场活动传造了一个市场奇迹，短短的二十几天公司回笼资金十分客观。2005年1月13日，个旧市场白奶销量一天就达120000元； 2005年1月14日，个旧市场的最好的专卖店订奶回款达28000元； 2005年1月17日，个旧有一个年近九旬的消费者还一次...
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中国家族企业 “父子型”发展最稳定
--美牙 - 2007-09-15 01:17:05.0
在路上，意味着奔跑，更意味着挑战。也许，家族企业的最大挑战就是能不能挑战自我，超越自我 ... 著名经济学家钟朋荣对中国的家族企业颇有研究，记者在采访他时，他对家族企业分析得头头是道。钟朋荣教授说，实际上中国的家族企业形态各不相同，千差万别，因此在讨论家族企业时，绝不能一概而论。根据他多年的研究，主要有这几种形态：... 夫妻型。最初开夫妻店起家。经营规模不大时，夫妻俩不分主次，两人吃苦耐...
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《三国演义》读后感
--美牙 - 2007-09-15 01:16:28.0
《三国演义》读后感 ... 三国演义是一部历史小说，演述了汉灵帝中平元年黄巾贼起，至晋武帝太康元年王浚灭吴为止之九十七年间史事。全书一百二十回，中心故事是魏、蜀、吴三国的纷争；所谓「演义」，是将历史事迹演成小说。既然是小说，那么就有作者的渲染与穿插，像空城计在正史「三国志」〈晋陈寿撰〉中并未记载，与历史不符，不能将它视为真实的事情。 ... 罗贯中是流落江湖的文士，天下大乱，他怀才不遇而...
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