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金福来的“蝴蝶效应”

收藏 时间:2009-12-27 来源:查看 收藏:iygx 阅读:253 标签:金福  粮食  该局  经营  蝴蝶  职工  
  在粮食流通体制大变革中该怎样去应对?孟州市粮食局把包袱变成财富的做法,受到了市委副书记、市长毛超峰的肯定。毛超峰说,创办一个金福来连锁店,激活了商业,带活了工业,解决了职工就业,这条经验很好,值得推广。那么,奇迹又是如何创造出来的呢?请看——金福来的“蝴蝶效应”李秋   一位叫洛伦兹的美国气象经济学家提出了著名的“蝴蝶效应”理论。大意是:在南美洲亚马孙河热带雨林中的蝴蝶偶尔扇动几下翅膀所引起

  在粮食流通体制大变革中该怎样去应对?孟州市粮食局把包袱变成财富的做法,受到了市委副书记、市长毛超峰的肯定。毛超峰说,创办一个金福来连锁店,激活了商业,带活了工业,解决了职工就业,这条经验很好,值得推广。那么,奇迹又是如何创造出来的呢?请看——金福来的“蝴蝶效应”李秋

  一位叫洛伦兹的美国气象经济学家提出了著名的“蝴蝶效应”理论。大意是:在南美洲亚马孙河热带雨林中的蝴蝶偶尔扇动几下翅膀所引起的微气流会随着时间增长,有可能几周后在北美洲美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。科学家在《混沌学》中用比喻的方法形象地说明了混沌理论的这种“蝴蝶效应”,果真在孟州市粮食局的购销企业改革中应验了。

  世间万物莫不混沌。2002年年初,一场让人感到困惑的危机降临了。孟州市粮食局所属的14家粮食购销企业,因可供收购的粮源锐减而提前撤出了已固守51年的经营阵地。据资料显示,孟州市年产小麦、玉米为2亿公斤,除了农民自留口粮和当地加工企业用粮外,可供销售的粮食只有3000万公斤。以如此小的经营量想维持孟州市粮食局768名职工的生存,显然是不可能的。按上级粮改精神的要求,该局仅能定编220人,将有500余名职工面临失业下岗。面对如此严峻的形势,该局如何去应对呢?该局通过调查发现,在孟州市从事经营只有三种选择:一是上较大的工业项目,这样可以安置大部分职工,但寻找好的项目和筹集资金很难,不可能一蹴而就。二是搞种植、养殖业。因农业用地紧张,要从人均仅有1亩耕地的农民手中抢饭碗恐怕不行。三是从事商业。孟州市区形成规模的超市、宾馆、洗浴中心竞争已处于白热化阶段,这样做也很难从中分得一杯羹。

  面对浓雾重锁的商海,能让职工命运发生改变的“蝴蝶”扇动着神秘的翅膀飞了过来。最终,该局领导把着眼点放在农村这个潜力巨大、和粮食联系紧密的阵地上。该局以此为契机,建立了拥有1个配送中心、7个超市、212个连锁网点并能辐射孟州市76%以上行政村的金福来连锁店。正像该局领导所预测的那样,“金福来”有四大优势:一是凭借该市规模最大的局属面粉厂、油厂及调味品厂,充分发挥以粮油为主导的连锁经营优势;二是凭借遍布该市各乡镇收储企业的仓库,发挥点多面广的网络优势;三是凭借有强大的经济实力做后盾,发挥货源充足的竞争优势;四是凭借粮食部门多年与农民结下的友谊,发挥行业信誉优势。如今,让人刮目相看的金福来连锁店年销售额已达3000万元,其中销售粮食工业产品1120万元,两年多来实现利润540多万元。“金福来”的成功创办,不仅为粮食购销企业增加了收入,而且拉长了粮食产业的链条,显现出一系列让人难以捉摸的“蝴蝶效应”……

  “蝴蝶效应”之一:激活了农村商业市场。散落在广大农村土地上的村庄,受位置偏僻、交通不便等因素的制约,一提对这块市场进行开发,商家总是讳莫如深,其原因是开发和经营成本过高,无利可图。正因为如此,业内人士认为,农村的商业网络建设要比城市滞后30年。金福来连锁店完全与现代经营模式接轨,对所有店铺实行标志、着装、价格、配送、服务等“十统一”,让农民提前感受到了现代商业的文明气息。“金福来”扎根在农村的210多家连锁店为24万农民提供生活、生产资料,两年多来,工业品、粮食加工品的吞吐量达4.1万吨。

  “蝴蝶效应”之二:带活了城镇的粮办工业。金福来连锁店的成功创办,不仅延伸了面粉厂、油厂、调味厂等粮油加工企业产品的销售渠道,而且催生了非油炸方便面等技术含量高、市场前景好的多种经营项目。“金福来”这种一头连着外部市场,一头牵着内部产业的经营模式,在理顺销售渠道、减少经营环节、降低经营成本的基础上,步入了原粮购销、粮办工业和成品经营互为补充、互为依托的良性循环轨道。去年,金福来连锁店开展的“两代一换”业务,使该局代农加工、代农储粮及品种兑换的总量达3200万公斤。金福来连锁店开业至今,粮办工业产品销售额达1120万元,使粮办工业的生产量提高30%,从而达到了工商双赢的目的。

  “蝴蝶效应”之三:解决了职工再就业问题,有效减轻了在粮改过程中产生的震荡和负面影响。粮食购销企业在“三老”问题中最棘手的是大批被分流的老人员该如何安排的问题。金福来连锁店为这些富余人员提供了一个转岗不下岗的平台。这个平台为社会提供就业岗位600余个,已安置职工250人。目前,金福来连锁店职工的月平均收入为1500元,最低的为600元,最高的4000元。该局局长李永国说:“我们完全有能力根据粮改的进程来随时扩大再就业的‘库容量’。”该局新上马的非油炸方便面项目已有两条生产线投产,可安置100名职工。如果需要,该局将再增加8条生产线,这又可提供就业岗位700个。

  一个“金福来”激活了商业,带活了工业,解决了职工就业。它所产生的“蝴蝶效应”被专家称为前沿科学中的“混沌经济”。今年6月份,省粮食局确定孟州市为全省粮食系统流通体制改革的8个先进县市之一,并将该局把企业的包袱变成财富,让富余人员变成富裕人员的经验在全省推广。

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